Über
mich
Ich bin Berater für Inhaberstrategie und Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen – und das nicht ohne Grund. Als Nachfolger in zweiter Generation in meinem eigenen Familienunternehmen habe ich den Wert und die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge hautnah erlebt. Es ist meine Leidenschaft, Familienunternehmen dabei zu helfen, ihre Zukunft erfolgreich zu gestalten und neue Wege zu gehen.
Mein Weg begann mit einer Ausbildung zum Speditionskaufmann, bei der ich das Fundament meiner Karriere legte. Diese Zeit hat mir ein tiefes Verständnis für die Logistikbranche und ihre täglichen Herausforderungen vermittelt. Doch damit war mein Wissensdurst nicht gestillt – ich habe mein Fachwissen durch ein Studium an der Deutschen Außenhandels- und Verkehrsakademie (DAV) sowie an der Oxford Brookes University vertieft. Hier konnte ich meine Kompetenzen in internationalem Handel, Logistik und Management ausbauen und mir ein fundiertes wirtschaftliches Know-how aneignen.
Ein bedeutender Abschnitt meiner beruflichen Laufbahn war der Einstieg in unser Familienunternehmen. Als Nachfolger übernahm ich schrittweise immer mehr Verantwortung und lernte, strategische und operative Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führten. Dieser Übergang hat mir gezeigt, dass Tradition und Wandel keine Gegensätze sein müssen – vielmehr erfordern sie eine geschickte Balance.
Diversifikation und Veränderung: Mein Erfolgsrezept
Mein Beratungsansatz geht über die reine Unternehmensnachfolge hinaus. Ich sehe es als meine Aufgabe, Familienunternehmen nicht nur für die nächste Generation zu sichern, sondern auch zu diversifizieren und bestehende Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln. Veränderungen sind unvermeidlich, und Unternehmen müssen sich kontinuierlich anpassen, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Ich helfe meinen Kunden, neue Geschäftsfelder zu erschließen und vorhandene Potenziale zu nutzen, um ihr Unternehmen widerstandsfähiger und zukunftsfähiger zu machen.
Mein "Warum"
Als ich selbst die Verantwortung in unserem Familienunternehmen übernahm, wurde mir klar, wie wichtig es ist, eine klare Vision zu haben und aktiv zu gestalten, anstatt nur zu bewahren. Ich möchte anderen Unternehmern dabei helfen, ihre eigene Nachfolge aktiv und strategisch zu planen, um den Generationenwechsel nicht nur als Herausforderung, sondern als Chance zu sehen.
Ich habe erfahren, wie wichtig es ist, nicht nur die Vergangenheit zu ehren, sondern auch eine klare Vision für die Zukunft zu entwickeln und aktiv zu gestalten, anstatt lediglich zu bewahren. Diese Erkenntnis hat meine Leidenschaft entfacht, andere Unternehmer auf ihrem Weg zu begleiten.
Ich möchte Unternehmern und ihren Familien helfen, ihre Nachfolge nicht als bloße Übergabe, sondern als strategischen Neuanfang zu begreifen – als eine Chance, Potenziale zu entfalten, Werte zu erhalten und Innovationen zu fördern. Dabei geht es mir darum, nicht nur Strukturen und Prozesse zu optimieren, sondern auch die individuellen Bedürfnisse und Dynamiken jeder Familie und jedes Unternehmens zu berücksichtigen.
Ein Fun Fact
Auf Wunsch meines Vaters machte ich einen Lkw-Führerschein – eine Erfahrung, die mir nicht nur praktisches Wissen im Bereich Logistik vermittelte, sondern mir auch zeigte, wie wichtig es ist, die Dinge aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Dieses Verständnis prägt heute meinen ganzheitlichen Beratungsansatz.