Die häufigsten Fehler -
und wie wir sie vermeiden
1. Wachsender Gesellschafterkreis
Mit mehr Gesellschaftern entstehen unterschiedliche Interessen, die zu Konflikten führen können. Klare Entscheidungsprozesse und Mechanismen zur Konfliktbewältigung sind entscheidend, um die Harmonie im Unternehmen zu wahren.
2. Nachfolgeregelung
Die Frage, wer die Nachfolge antreten soll, ist oft komplex.
Es geht um familiäre Bindungen und fachliche Qualifikationen.
Eine klare und offen kommunizierte Planung verhindert Unsicherheiten und erleichtert den Übergang.
3. Belastung der Unternehmerfamilien durch unklare Werte, Strukturen & Ziele
Unklare Werte und Ziele können Spannungen in der Unternehmerfamilie verursachen. Eine gemeinsame Firmen-DNA und klare Strukturen fördern den Zusammenhalt und das Verständnis innerhalb der Familie.
Gemeinsam schützen wir ihr Lebenswerk
Leistungen
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Inhabergeschäftsmodell
Ein klares Geschäftsmodell ist der Schlüssel zum Erfolg. Dabei ist es entscheidend, strategische Ziele und Visionen präzise zu formulieren und an die Marktanforderungen anzupassen, um langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.
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Nachfolgeplanung
Die frühzeitige und strukturierte Planung der Unternehmensnachfolge ist entscheidend für eine reibungslose Übergabe an die nächste Generation. Dabei steht im Mittelpunkt, die Unternehmenskultur zu bewahren und den Fortbestand des Unternehmens zu sichern.
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Familienverfassung / Familienkodex
Eine Familienverfassung sorgt für Klarheit über Werte, Ziele und Rollen innerhalb des Unternehmens. Verbindliche Richtlinien für das Miteinander tragen dazu bei, den Zusammenhalt zu stärken und potenzielle Konflikte zu vermeiden.
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Nachfolgecoaching
Erfolgreichen Generationenwechsel durch individuelle Beratung, Workshops und Strategiegespräche. Der Fokus liegt auf der Vorbereitung der Nachfolger, der Klärung von Verantwortlichkeiten und der Entwicklung einer gemeinsamen Vision.
Über
Christian
Brüner
Als vielseitiger Coach, Berater und selbst Unternehmensnachfolger in zweiter Generation unterstütze ich Familienunternehmen dabei, ihre Stärken zu entfalten und gemeinsam erfolgreich zu wachsen. Ich bringe eine breite Ausbildung, internationale Erfahrung und die Fähigkeit mit, komplexe Herausforderungen in Familienunternehmen erfolgreich zu meistern.
